据了解,该部门主要着眼未来长远发展,针对公司生产体系引进、推行创新技术,建立创新管理考核机制,对传统医药化工、生物制造方式进行系统化变革。当下的首要任务是引导、培育相关职能部门、子公司管理团队转变观念,树立强烈的创新意识,同时把创新工作纳入管理团队考核项目,加大创新指标权重。初期主要着手协调打造工艺技术、工程技术、制造技术、信息技术四大平台,实现资源共享。远期主要围绕“连续化、微型化、信息化、智能化”四大目标,引领各生产型子公司推进系统创新,同时提供服务。
创新推进具体措施有组织新上项目和改、扩建项目创新评价,没有创新点和不符合创新要求的项目不上;组织对现有各品种生产线制造水平开展创新评估,属传统制造技术的,加快推进创新改造;定期组织创新研讨,发挥各相关领域专家智慧,保障创新持续推进。该部门负责人表示,作为公司新设立的部门,目标非常明确,就是通过系统化、制度化推进创新,促进公司生产体系由“制造”到“智造”的转变,解放生产力,大幅提升生产效率,实现企业高质量发展。